Curso Lean Manufacturing

Lean Manufacturing – Sistema de Producción Toyota

 

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Desarrolla y prepara profesionales la Gestión Industrial

Accede en este curso a conocimientos avanzados en Gestión Industrial y Operaciones a través del sistema de producción Toyota. Preparamos en un curso de dos fines de semana los conocimientos necesarios para utilizar la metodología Lean como clave de competitividad, no sólo para sectores industriales, si no también para cualquier sector.

En la segunda edición del curso de Lean aprenderás cómo se trabaja el control y reducción de costes en la metodología Lean y cómo obtener los objetivos básicos de incremento de beneficios a través de la metodología japonesa.

 

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Ingenieros, arquitectos, médicos, farmacéuticos,  graduados en ADE, economistas de diferentes especialidades, agroalimentarios, servicios en general, construcción y servicios logísticos, entre otros.

Es un curso accesible a cualquier titulación universitaria y/o profesionales sin titulación.

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  • Comprender la Mejora Continua
  • ¿Por qué Lean? Evolución Lean
  •  Comprensión de los pilares del Sistema de Gestión Japonés – metodología Toyota. Espíritu Kaizen
  • Principal objetivo: la reducción del desperdicio, valor añadido vs desperdicio
  • Modelo organizativo. Equipos autónomos y funciones soporte
  • Modelo de gestión: indicadores QCDP, gestión visual, cuadro de mando, estructura de reuniones (Top 5, Top 20, Top 60, Top Fábrica, Tour Plant)
  • Conocimientos sobre las herramientas de implicación de personal (5S, polivalencias, comunicación, ideas de mejora, Kamishibai) y de mejora de productividad (Hoshin, SW; OEE, SMED, TPM, Speed Up)
  • Profundización en el Pull System: definición, flujo de información y materiales, PIC, PdP, Secuenciación y ZPV, Kanban, aprovisionamiento cíclico, regulación de almacenes, logística de proveedores
  • Sistema de calidad QSE: herramientas para la resolución de problemas. Muro de calidad, GRP, Diagrama ISHIKAWA. 5 por qué

CONTENIDOS DEL PROGRMA

1.  Introducción al Lean Manufacturing

  • Evolución Lean
  • Mejora continua ¿Qué es?
  • Sistema de Producción Toyota (TPS)
  • Valor añadido vs desperdicio
    • Profesorado:
      • Eloy Ruiz – Director de Operaciones de ROYOGROUP

2. Estructura organizativa: Lean Management

  • Modelo organizativo: equipos autónomos y funciones soporte
  • Modelo de gestión: indicadores QCDP. Gestión Visual. Cuadro de mando. Estructura de reuniones.
    • Profesorado:
      • Eloy Ruiz – Director de Operaciones de ROYOGROUP

3. Herramientas lean para la mejora de la productividad

  • Implicación del Personal: 5S, polivalencias, Comunicación, ideas de mejora, Kamishibai.
  • Herramientas para la mejora de la Productividad: Hoshin, SW, OEE, SMED, TPM, Speed Up.
  • Pull System: Flujo de Información y Materiales. Plan comercial y Plan de Producción. Gestión Logística. Kanban.
    • Profesorado:
      • Eloy Ruiz – Director de Operaciones de ROYOGROUP

4. Sistema de Calidad. Resolución de Problemas en Lean Manufacturing

  • Sistema de Calidad: QSE
  • Herramientas para la Resolución de Problemas: Muro de Calidad, Grupos de resolución de problemas, Diagrama Causa Efecto, 5 por qué
    • Profesorado:
      • Eloy Ruiz – Director de Operaciones de ROYOGROUP

 

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El calendario y horarios de la segunda edición del curso Lean son

  • Viernes 15, sábado 16, viernes 22 y sábado 23 de julio de 2016.

El horario de sesiones presenciales tiene lugar los viernes por la tarde de 17 a 21h y los sábados de 10 a 14h en INEDE Business School, C/ Guillem de Castro 175, Valencia (frente al IVAM).

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Precio completo del curso es de: 150 euros.

 

Si quieres reservar tu plaza,  llámanos por teléfono al (+34) 96 315 31 30 o escríbenos un correo a  inede@ucv.es, también puedes venir preserncialmente a nuestra sede en la  C/ Guillem de Castro, 175. Pincha aquí para saber la ubicación exacta.

 

 

 

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